Praxis Kommunikation
Sie sind im Coaching, Training und in der Beratung unterwegs und möchten gern erfahren, was Ihre KollegInnen so treiben? Sie studieren noch oder befinden sich in einer Ausbildung und sind brennend daran interessiert, was auf dem weiten Feld der Trainings- und Beratungsbranche aktuell geschieht? Sie lieben es, wenn Lektüre Sie inspiriert und unterhält – und gleichermaßen Orientierung gibt über Methoden, Konzepte und Trends? Sie schätzen Praxis-Berichte über die Veränderungsarbeit und öffnen sich ebenso gern theoretischen Ansätzen und Forschungserkenntnissen, die verständlich aufbereitet sind? Sie schätzen ein geistiges Umfeld, das sich am humanistischen Menschenbild orientiert?
Dann ist Praxis Kommunikation die richtige Zeitschrift für Sie!
? Die Generation Z tickt eben anders! Das ist nicht nur der Titel eines meiner Lernformate, sondern auch meine Überzeugung. Als Führungskräfte, Ausbilder:innen und Coaches müssen wir Dinge anders machen als bisher. Doch was und wie genau? Das habe ich in den folgenden 12 Tipps als Umdenkanstöße für dich zusammengefasst.
Tipp 1: Beantworte zuerst die Sinnfrage!
Was die Generation Y (Why) begonnen hat, wird nun von Z verstärkt fortgeführt. Keine Generation ist so stark von Sinn angetrieben und motiviert wie die Generation Z. Daher sollte das WARUM immer vor Beginn einer neuen Aufgabe oder eines Lernthemas geklärt werden.
Folgende Leitfragen solltest du dir beantworten:
?? Warum machen wir das so (und nicht anders)?
?? Warum soll sich die Nachwuchskraft damit jetzt beschäftigen (und nicht später)?
?? Warum ist das Projekt wichtig? Für wen?
?? Wie bettet sich die Aufgabe in das große Ganze ein?
- Mark Prévoteau in „GENERATION Z MACHT ALLES ANDERS - 12 Tipps, wie die generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingen kann.". Praxis Kommunikation 04/2024.
Welche weiteren Tipps uns Mark Prévoteau für das generationsübergreifende Miteinander an die Hand gibt, erfahrt ihr seinem Artikel „GENERATION Z MACHT ALLES ANDERS - 12 Tipps, wie die generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingen kann." in der Ausgabe 04/24 der PRAXIS KOMMUNIKATION „GELÖST - Wie Versöhnung im Konflikt gelingt".
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? „Dann bin ich ihm hinterhergerannt.“ – „Wie?“ – „Na, er ist aus meinem Büro gelaufen, und ich bin ihm nach.“ – „Über den Flur?“ – „Ja.“ – „Und dann?“ – „Mitten auf dem Weg habe ich abgebrochen, bin zurück in mein Büro und habe das Problem entschärft.“ Iris, eine Führungskraft ??? im Controlling, hatte einen Konflikt mit einem Mitarbeiter aus ihrem Team, nennen wir ihn Sven. Dieser Konflikt ? bestand latent schon länger, aber gestern eskalierte die Situation für alle sichtbar. Im Coaching schildert mir Iris den Vorfall und ihre Herausforderungen mit Sven. Dass in dieser Situation viele Entwicklungschancen liegen, erkennt Iris momentan noch nicht. Ihr Blick ist emotional verklärt. Wut ?, Verachtung ? und Scham ? dominieren noch das Denken. Es ist normal, dass wir in Konflikten emotional reagieren, auch im Führungsbereich. In Unternehmen wird irrtümlicherweise oft versucht, Konflikte sachlich zu klären, nur ist das selten zufriedenstellend und erfüllend, denn die meisten Konflikte spielen sich auf der Beziehungsebene ab.
- Cassandra Schlangen in „KONFLIKTE: EINLADUNGEN ZUR INNEREN VERSÖHNUNG - Was wir in Auseinandersetzungen mit anderen über uns selbst lernen – und was die Liebe damit zu tun hat.". Praxis Kommunikation 04/2024.
Man könnte zwar annehmen, dass ein rationaler Umgang mit Konflikten im Berufsleben sinnvoller ist, doch auch im Berufsalltag spielt das Miteinander auf der Beziehungsebene eine entscheidende Rolle. Wie sich dies realisieren lässt, und wie man im Coaching am Umgang mit Konflikten in Unternehmen arbeiten kann, könnt ihr in Cassandra Schlangens Artikel „KONFLIKTE: EINLADUNGEN ZUR INNEREN VERSÖHNUNG - Was wir in Auseinandersetzungen mit anderen über uns selbst lernen – und was die Liebe damit zu tun hat." in der Ausgabe 04/24 der PRAXIS KOMMUNIKATION „GELÖST - Wie Versöhnung im Konflikt gelingt" nachlesen.
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? Laura und David blicken sich mit eisiger Miene an. Eigentlich lieben sie sich sehr. Seit ihrem Kennenlernen während des Studiums haben sie eine tiefe, leidenschaftliche Beziehung aufgebaut. Doch jetzt wird ihre Liebe durch einen Streit über ihre Zukunftspläne auf eine harte Probe gestellt. Laura möchte in eine größere Stadt ziehen, um ihre Karrierechancen
zu verbessern, während David lieber im ländlichen Raum bleiben möchte, wo sie derzeit leben. „Dir geht es immer
nur um deine eigene Karriere“, faucht Laura. „Wie sollen wir sonst beide glücklich werden?“, erwidert David mit provokantem Unterton. „Wir könnten doch auch als Bonnie und Clyde durchbrennen“, schmunzelt Laura. David lacht. „Okay“, er atmet tief durch, „lass uns beide Optionen noch einmal durchgehen und wirklich jede Möglichkeit abwägen“, schlägt er vor. Laura nickt versöhnlich. Gemeinsam setzen sie sich an den Küchentisch, bereit, einen Kompromiss zu finden. Auch wenn sich ein Streit nicht immer so leicht in Luft auflöst, kennen Sie solche Konflikt-Wendepunkte wahrscheinlich auch aus Ihrem Alltag. Solche Handlungen werden als Reparaturversuche bezeichnet. Hier spielt Humor meist eine tragende Rolle. Auch die Forschung zeigt, dass Humor eine Konfliktlösung nicht nur in Gang bringen, sondern ebenso beschleunigen kann (Norrick & Spitz, 2008).
- Dirk W. Eilert in „GEMEINSAM LACHEN, GEMEINSAM WACHSEN - Humor als Konfliktlöser in Beziehungen.". Praxis Kommunikation 04/2024.
Weiterlesen könnt ihr in Dirk Eilerts Artikel „GEMEINSAM LACHEN, GEMEINSAM WACHSEN - Humor als Konfliktlöser in Beziehungen." in der Ausgabe 04/24 der PRAXIS KOMMUNIKATION „GELÖST - Wie Versöhnung im Konflikt gelingt".
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? Alles begann 2018. Damals haben mein heutiger Ex-Mann und ich uns getrennt. Nach zehn Jahren Beziehung haben wir keine Möglichkeit mehr gesehen, unsere Ehe zu retten. Heute, sechs Jahre später, helfe ich Frauen dort, wo ich damals gescheitert bin. Eigens dazu habe ich die SOULMethode entwickelt, mit der ich auch Anastasia unterstützt habe.
? Selbstentfaltung
? Offenheit
? Unabhängigkeit
? Lebensfreude
Das sind die Punkte, die die SOULMethode ausmachen. Dabei habe ich das Rad nicht neu erfunden, sondern die Themen und Strategien herausgezogen, die mir dabei geholfen haben, selbst in einer für mich perfekten Beziehung zu leben. Doch erst mal alles auf Anfang.
Was ist eine „perfekte Beziehung“? ?
- Bianca Kurras in „DEN EIGENEN WERT ERKENNEN - Wie Frauen in Beziehungen ihre Gefühle und Bedürfnisse wahrnehmen lernen.". Praxis Kommunikation 04/2024.
Weiterlesen könnt ihr in Bianca Kurras' Artikel „DEN EIGENEN WERT ERKENNEN - Wie Frauen in Beziehungen ihre Gefühle und Bedürfnisse wahrnehmen lernen." in der Ausgabe 04/24 der PRAXIS KOMMUNIKATION „GELÖST - Wie Versöhnung im Konflikt gelingt".
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40% der Menschen in Deutschland gaben an, dass sie in der Regel eher nicht genügend Schlaf ? bekämen und über ein Fünftel bezeichnet die eigene Schlafqualität sogar als schlecht oder sehr schlecht.
? Quelle: statista
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Als Anti-Ärger-Trainerin und Coach habe ich einen ganz eigenen Blick auf das Thema „Konflikte und Versöhnung“. Konflikte sind normal im beruflichen Alltag ?, denn immer wieder stoßen unterschiedliche Ziele, Interessen und Vorgehensweisen aufeinander. Da kann es passieren, dass die Fronten sich verhärten und beide Parteien im Konflikt festsitzen. Kommt eine emotionale Verletzung ? hinzu, dann wird es noch schwieriger, eine Lösung für den Konflikt zu finden. Um wieder auf die Sachebene zurückzukehren und an den unterschiedlichen Vorstellungen zu arbeiten, müssen wir zuerst die eigenen emotionalen Hürden überwinden und bereit sein, uns mit dem jeweils anderen zu versöhnen. Wie soll Versöhnung gelingen, wenn wir uns im Konflikt mit jemandem befinden und uns eventuell verletzt fühlen?
- Barbara Gerhards in „DER VERSÖHNUNG DIE TÜR ÖFFNEN - Warum es in Konflikten sinnvoll ist, sich mit dem eigenen Ärger auseinanderzusetzen und ihn loszulassen.". Praxis Kommunikation 04/2024.
Weiterlesen könnt ihr in Barbara Gerhards Artikel „DER VERSÖHNUNG DIE TÜR ÖFFNEN - Warum es in Konflikten sinnvoll ist, sich mit dem eigenen Ärger auseinanderzusetzen und ihn loszulassen." in der Ausgabe 04/24 der PRAXIS KOMMUNIKATION „GELÖST - Wie Versöhnung im Konflikt gelingt".
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