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Blume, Heike;Blume, Jörg
BEZIEHUNGS-WEISE - BEZIEHUNGS-REICH
Erfolgreiches Beziehungsmanagement in Beruf und Privatleben

2. Auflage, 2005.01.28
160 Seiten, Kartoniert
Format: 17.0 x 24.0cm
ISBN: 3-87387-533-0
ISBN 13: 978-3-87387-533-3

18,00 EUR

Gute Beziehungen zu anderen Menschen sind die Grundlage von Erfolg und Zufriedenheit - im Beruf ebenso wie im Privatleben. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch Selbstmanagement, die bewußte Steuerung Ihrer Wahrnehmung, Ihres Denkens und Ihrer Emotionen dauerhaft gute Beziehungen schaffen und dadurch eine hohe Lebensqualität erreichen. Anschaulich dargestellt werden im ersten Teil des Buches die Grundlagen des Wahrnehmungs-, Gedanken- und Emotionsmanagements. Denn effektives und erfolgreiches Beziehungsmanagement beginnt im Kopf und ist die Grundlage für den positiven, wertschätzenden Umgang mit anderen Menschen. Im zweiten Teil des Buches - dem Praxisteil - finden Sie zahlreiche Übungen, die es Ihnen leicht machen, Ihr Beziehungsmanagement nachhaltig zu verbessern. Mit einem Test können Sie zudem Ihr individuelles Selbst- und Beziehungsmanagement-Profil überprüfen und mit Hilfe des Selbst-Coachings kontinuierlich optimieren. Die vorgestellten Methoden und Techniken sind in erfolgreichen Seminaren vielfach erprobt. Sie sind leicht verständlich, und viele Menschen wenden sie mit Erfolg an.


	GRUNDLAGEN Alles beginnt im Kopf: Die Modelle des dreigeteilten und zweigeteilten Gehirns Wie wir fühlen: Das Kontenmodell unserer Emotionen Innere und äußere Abläufe der Wahrnehmung und Informationsverarbeitung: Das Selbstmanagement-Modell Was wir wollen: Ein Modell der Motivation Die Welt existiert in Ihrem Kopf und in allen anderen Köpfen: Das Modell der konstruktivistischen Weltsicht Wahrnehmungsfilter und Kopf-Landkarten PRAXIS DES BEZIEHUNGSMANAGEMENTS Werte und Glaubenssätze: Der Schlüssel zu Ihnen selbst und zur positiven Ausstrahlung Werte bestimmen Ihr Denken und geben dem Leben eine Richtung Glaubenssätze wirkungsvoll einsetzen Gute Beziehungen beginnen beim Wahrnehmen: Steuern Sie Ihre innere und äußere Wahrnehmung Jeder Gedanke hat Wirkung: Trainieren Sie spielerisch Ihr Gedankenmanagement Der trödelnde Autofahrer: Ein Botschafter der Geduld Ihre Welt in einem Jahr Fühlen Sie sich gut, damit sich andere gut fühlen können: Beziehungsmanagement durch Reframing BEZIEHUNGS-WEISE mit Formeln und Zielvisualisierungen: Steuern Sie sich selbst zu hohem Selbstwertgefühl und positiver Ausstrahlung Vorausschauende Selbstprogrammierung mit Formeln Zielvisualisierung Die Macht des gesprochenen Wortes: Machen Sie Ihre Sprache zu einem Feel-Good-Factor Elemente der Konstruktiven Kommunikation Effektive Sprache Beziehungsgestaltende Fragen Effektiver Umgang mit Einwänden und Kritik Mit dem Nutzen argumentieren BEZIEHUNGS-WEISE in Konfliktsituationen: Mit mentaler Kompetenz zur Lösung Selbst- und Fremdanalyse Einstellung erzeugt Ausstrahlung: Nutzen Sie die Macht des ersten Eindrucks Der erste Kontakt - ein entscheidender Moment für Beziehungen Der erste Eindruck als Chance - Starkes Selbstwertgefühl und positives Denken als Grundlagen Den ersten Eindruck von anderen Menschen verändern BEZIEHUNGS-WEISE durch Selbst-Coaching 24 Schritte auf dem Weg zum erfolgreichen Beziehungsmanagement Quintessenzen und Tipps für ein gelingendes und erfolgreiches Beziehungsmanagement Ihr persönliches Profil - Wie BEZIEHUNGS-WEISE sind Sie?
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	Die Idee zu einem Buch über Beziehungsmanagement entstand bei der Arbeit in unseren Trainings. Die Teilnehmer fragten nach Publikationen, die unser Seminarmaterial ergänzen und mit dem sie das Gelernte vertiefen könnten. Zwar gibt es einige sehr gute Bücher zum Thema - doch unseren besonderen Ansatz, nämlich Beziehungsmanagement als eine effektive Form des Selbstmanagements und des mentalen Trainings zu verstehen, fanden wir so konsequent und klar in keiner anderen Quelle. So kam es dazu, dass wir uns dafür entschieden, selbst das aufzuschreiben, wovon wir glauben, dass es außer unseren Trainingsteilnehmern noch einer großen Zahl anderer Interessierter bei ihrem Beziehungsmanagement von großem Wert sein wird.
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	Unsere individuellen Lebensstile - einschließlich unserer Selbstbilder, unsere Einstellungen zu anderen Menschen und zur Welt insgesamt - mögen variieren. Aber im Kern geht es uns stets darum, anerkannt und selbstbestimmt zu sein. Welche konkreten Formen dies annimmt, ob wir etwa einen Schwerpunkt auf unser berufliches oder unser Privatleben legen, hängt von vielfältigen individuellen Faktoren ab. Aber im Letzten sind sich alle Menschen insofern gleich, als Anerkennung und Selbstbestimmung ihre wichtigsten Motivatoren sind. Diese Erkenntnis mag einfach klingen. Für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement jedoch ist sie eine zentrale Grundlage. Denn wenn wir dieses Modell der Motivation kennen und akzeptieren, dass alle Menschen - so individuell sie auch sein mögen - entsprechend handeln und sich verhalten, haben wir den Schlüssel dazu gefunden, anderen Menschen positive Gefühle zu vermitteln. Wir selber versetzen uns dadurch in die Lage, in den Köpfen unserer Mitmenschen auf den entsprechenden Informationskonten positiv gebucht zu werden. Klingt das zu abstrakt? Einfache Beispiele machen die Sache anschaulich. Wurden Sie schon einmal im Kreise von Arbeitskollegen oder in Ihrer Familie heftig kritisiert - für eine Meinung oder eine Tat? Können Sie sich daran erinnern, dass Sie jemals spontan etwa so reagierten: "Danke für die Kritik! Ja sicher, natürlich war mein Verhalten/meine Aussage töricht und ich hätte das sicher nicht bemerkt, wenn ihr es mir nicht in aller Deutlichkeit gesagt hättet"? Wahrscheinlich schütteln Sie jetzt den Kopf. Denn natürlich reagieren Sie und Ihre Mitmenschen spontan nicht so. Der Grund dafür ist einfach: Kritik an unserer Person oder an unserem Handeln nehmen wir als Abwertung wahr. Das führt automatisch zu negativen Gefühlen; wir fühlen uns unwohl, möglicherweise verletzt. Eventuell sind Sie nach einer ersten spontanen Abwehr der Kritik zu einem späteren Zeitpunkt und nach längerem Nachdenken zu dem Schluss gekommen, dass Ihre Kritiker doch an dem ein oder anderen Punkt Recht hatten. Und vielleicht konnten Sie dann doch noch die richtigen Schlüsse ziehen. Vermutlich haben Sie aber eine Menge Energie darauf verwendet, die Kritik an Ihnen zunächst abzuwehren.
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	"Lesenswert, praxisrelevant und in einem leicht lesbaren Stil geschrieben. Eines der besten und brauchbarsten Bücher zu dieser Thematik." - Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management -/Januar 2004/- "Das Buch ist gehirnfreundlich: klar und übersichtlich, mit witzigen Zeichnungen von Thomas Pagel, die die Aussagen noch mal auf den Punkt bringen und - das fand ich besonders sympathisch - sehr persönlich, den Leser ansprechend und lehrreich, ohne belehrend oder schulmeisternd zu sein." - DGSL-Rundbrief -/2/03/-
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	Heike Blume und Jörg Blume sind geschäftsführende Gesellschafter der "Blume GmbH - Die Personalentwickler" - einem Team erfahrener und engagierter Berater und Trainer. Heike Blume ist eine anerkannte, erfolgreiche PE-Beraterin und Trainerin. Mit Themen wie Mentale Kompetenz, Selbst- und Beziehungsmanagement, Führung, Teamentwicklung und Projektmanagement gelingt es ihr, die Teilnehmer ihrer Trainings für konstruktive berufliche und private Fortschritte zu begeistern. Dabei gibt sie wertvolle Impulse für effektives Denken und Handeln. Ausbildungen u. a. in NLP, zur Mental Trainerin, in Systemischer Organisationsberatung und Coaching sowie provokativer Therapie. Jörg Blume, Diplom Betriebswirt, ist ein erfolgreicher Berater und Trainer sowie gefragter Moderator. Seine Trainings zu Themen wie Mentale Kompetenz, Beziehungsmanagement, Vertrieb, Führung, Teamentwicklung sowie seine Moderationen und Coachings überzeugen die Teilnehmer durch Pragmatismus sowie kompetente Lösungs- und Handlungsorientierung. Ausbildungen u.a. zum Moderator, Mental Trainer, Performance Improvement Consultant und in Systemischer Organisationsberatung und Coaching.
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Etrillard, Stéphane
Spitzengespräche
Faire Kommunikation durch gekonnte Gesprächsführung. Ein Handbuch

ISBN: 3-87387-540-3

5,00 EUR

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