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Bähner, Christian;Oboth, Monika;Schmidt, Jörg
Praxisbox Konfliktklärung in Teams & Gruppen
Praktische Anleitung und Methoden zur Mediation in Gruppen
1. Auflage, 2008.01.17
148 Seiten, Kartei
Format: 22.0 x 15.5cm
ISBN: 3-87387-679-5
ISBN 13: 978-3-87387-679-8
39,50 EUR
Praxistraining Konfliktklärung in Teams & Gruppen mit Anleitungen, Methodenkarten, Übungen, Rollenspielen und Checklisten Mit dieser Kartei werfen Sie einen Blick in den Methodenkoffer erfahrener Teammediatoren. Christian Bähner, Monika Oboth und Jörg Schmidt lassen Sie an ihrem professionellen Know-how teilhaben, das über viele Jahre in der Vermittlung in Team- und Gruppenkonflikten erprobt und weiterentwickelt wurde. Die Karteikarten enthalten neue und bewährte Tools zur Konfliktklärung in Gruppen. Sie sind den Phasen der Mediation zugeordnet und mit anschaulichen Tipps versehen für die Personen, die konfliktlösend moderieren möchten. "Spickzettel" mit Formulierungsvorschlägen, hilfreichen Modellen und Checklisten machen den Kasten zur wertvollen Unterstützung bei der Vorbereitung und während der Durchführung einer Teammediation. Bei allen Methoden und Anregungen wird die Haltung spürbar, die für die erfolgreiche Konfliktklärung entscheidend ist: Wertschätzung, Empathie und Vertrauen in den Prozess.
Konfliktklärung in Gruppen
Die Rolle des Konfliktklärers
Zu zweit moderieren
Produktivität von Aggressionen
Blinde Flecken des Moderationsteams
Eigenschaften von Gruppen im Konflikt
Individuen - Teams - Systeme
Umgang mit Rängen und Hierarchien
Eigenschaften von Systemen
Visualisierung
Die Phasen der Mediation
Phase I: Den sicheren Rahmen schaffen
Phase IIa: Die Themen erheben
Phase IIb: Die Themen priorisieren
Phase IIIa: Die Sichtweisen darstellen
Phase IIIb: Die Sichtweisen erhellen
Phase IV: Die Lösungen entwickeln
Phase V: Die Vereinbarungen treffen
Methoden der Team-Mediation
Spickzettel
Überblick: Schlüsselsätze, Checklisten, Modelle
Schlüsselsätze: Die Phasen einleiten
Schlüsselsätze: Nach Gefühlen fragen
Schlüsselsätze: Bedürfnisse formulieren
Schlüsselsätze: Bitten formulieren
Schlüsselsätze: Gewaltfreie Kommunikation anwenden
Modell: Gewaltfreie Kommunikation
Modell: Eisberg
Modell: Die Landkarte ist nicht das Land
Modell: Dramadreieck
Modell: Teufelskreis
Modell: Vier Seiten einer Nachricht
Modell: Wertequadrat
Modell: Eskalationsstufen
Modell: Zyklus der Teamentwicklung
Modell: Riemann-Thomann-Modell
Übungen
Indirekte Gefühlsäußerungen aufnehmen
Widerstände gegen Methoden aufnehmen
Mit Aggressionen und Eskalationen umgehen
Aktives Zuhören
Klagen in Bedürfnisse umformulieren
Schuldzuweisungen in Bedürfnisse übersetzen
Magie der positiven Formulierung erleben
Urteile in Bedürfnissprache reformulieren
Auf Angriffe gegen das Moderationsteam reagieren
Das innere Team mediieren
Selbsteinfühlung geben
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Unser Anliegen als Autoren ist es, unsere langjährige Erfahrung und unser Wissen über die Moderation von Konfliktklärung für Sie nutzbar zu machen. Mit viel Spaß haben wir erprobte Methoden zusammengetragen, miteinander diskutiert und gleichzeitig voneinander gelernt. Es sollte kein Buch mit Hintergrundinformationen und theoretischen Vertiefungen werden. Wir möchten Sie als Moderatorinnen und Moderatoren bei der Durchführung von Konfliktklärungen in Gruppen und Teams konkret und praktisch unterstützen.
Wir haben in dieser Praxisbox für Sie bewährte und neue Methoden, Tipps und Handreichungen zusammengestellt, die Sie direkt bei der Klärung von Teamkonflikten einsetzen können. Die wörtliche Rede und die Visualisierungen auf den Methodenkarten verstehen sich dabei als Vorschläge und Anregungen. Darüber hinaus unterstützen Checklisten und Übungen Sie bei der Vor- und Nachbereitung einer Konfliktklärung.
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"Sie mögen Karteikarten und Sammelboxen. Wenn Sie diese Frage mit JA beantworten können, dann haben Sie mit der Praxisbox Konfliktklärung ein echtes Paradebeispiel vor sich liegen! Die Möglichkeiten von Karteikarten werden voll ausgeschöpft, in dem Wissenswertes zum Thema Mediation im (beinahe) Telegrammstil mit viel Lust und Liebe aufbereitet wird. Sehr sinnvoll strukturiert, mit viel Charme und Übersichtlichkeit illustriert. Karteikarten sind immer auch eine Herausforderung in der Gestaltung des Spannungsfeldes zwischen inhaltlich notwendiger und möglicher Tiefe. Dieser Balanceakt gilt auch für die vorliegende Sammlung. In meiner Einschätzung hier sehr gelungen gelöst - zu Gunsten der Breite und Vielfalt."
- PersonalEntwickeln
"Und schließlich die andere Präsentationsform: ca. 150 DIN-A-5-Karten mit Seitenzahlen, farbiges Leitsystem, farbige Illustrationen (St. Ulrich), angenehm anzufassen. Was spricht für diese im Vergleich zur Buchform? Die ästhetische Gestalt macht Freude, und Freude erleichtert die Arbeit. Man kann einzelne Karten als Spickzettel heraus- und zur Mediation mitnehmen; Herausschreiben oder Mitschleppen von Büchern entfallen. Vielleicht würde ein Daumenregister das (Wieder-)Auffinden einzelner Themenbereiche erleichtern. Den inhaltlichen Wert der Box schätze ich für versierte Moderatorinnen und Mediatoren mit GFK-Kenntnissen als hoch ein; auf einen Griff haben sie Material zum Gedächtnis-Auffrischen oder zum neu Ausprobieren in der Hand. Da die Beschreibungen auf alles eingehen, was man bei der Vorbereitung einer Mehrparteien-Mediation bedenken muss, könnten auch Anfänger in Ko-Mediation damit arbeiten."
- ZKM Zeitschrift für Konfliktmanagement
"Ein exzellentes Werkzeug zum Thema Mediation für Menschen, die sich Wissen gerne selbstständig aneignen und dafür keinen festen Rahmen brauchen."
- www.zeitzuleben.de
"Mit dieser Praxisbox haben Sie einen Gesamtüberblick für die Mediation in Teams und Gruppen. Die Autoren haben sehr übersichtlich die Methoden mit all ihren Facetten klar und sehr praxisbezogen herausgearbeitet. Ganz besonders wertvoll finden wir die >>Spickzettel<< mit Formulierungsvorschlägen, hilfreichen Modellen und Checklisten. Sie machen die Praxisbox zur wertvollen Unterstützung bei der Vorbereitung und während der Durchführung einer Mediation. Wir empfehlen diese Praxisbox, weil die einzelnen Karten nicht nur sehr umfangreich und inhaltlich exzellent sind, sowie auch sehr gut sortiert, schön gestaltet und praktisch zu handhaben."
- mediation aktuell
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Christian Bähner
, Freiburg:Trainer und Organisationsberater, anerkannter Mediator & Ausbilder für Mediation (Bundesverband Mediation), Gesellschafter der Unternehmensberatung Zweisicht.
Monika Oboth
, Königswinter: Team- und Organisationsentwicklerin, anerkannte Mediatorin & Ausbilderin für Mediation (Bundesverband Mediation), zertifizierte Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg), Business Mediation Center.
Jörg Schmidt
, Bonn: Mediator und Ausbilder für Mediation, Teamentwickler, Trainer für Konfliktmanagement mit Schwerpunkt öffentliche Verwaltung und Verbände, betrieblicher Berater.
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Oboth, Monika;Seils, Gabriele
Mediation in Gruppen und Teams
Praxis- und Methodenhandbuch. Konfliktklärung in Gruppen, inspiriert durch die GFK
ISBN: 3-87387-596-9
16,90 EUR
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