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Dilts, Robert B.
Modeling mit NLP
Ein Trainings-Handbuch zum NLP-Modeling-Prozeß
Originaltitel:
Modeling with NLP
2. Auflage, 2003.04.04
288 Seiten, Kartoniert
Format: 17.0 x 24.0cm
ISBN: 3-87387-412-1
ISBN 13: 978-3-87387-412-1
24,50 EUR
Ein sehr altes Sprichwort lautet: "Gibt man einem Menschen einen Fisch, ernährt man ihn für einen Tag; lehrt man aber einen Menschen, wie man fischt, ernährt man ihn für den Rest seines Lebens." Jemandem zu helfen, einen erfolgreichen Fischer zu modelieren, wäre für ihn insofern wertvoll, als es hieße, (a) diesem Menschen zu helfen, seinen Fisch für den Tag zu bekommen und dadurch (b) den Menschen zu lehren, wie man fischt - eine Fähigkeit, die dem Menschen für den Rest seines Lebens bleibt. Somit bedeutet Modeling, zwei gleichzeitige Ziele zu erreichen - ein bestimmtes Resultat zu erzielen und zugleich genau zu lernen, wie man es tut. Dieses Merkmal macht das Modeling zu einer der überzeugendsten Formen des "Lernens zu lernen" überhaupt. Dieses Buch handelt vom NLP-Modeling-Prozeß und seiner Anwendung auf die Untersuchung erfolgreicher Führungsfähigkeiten. Der erste Teil dieses Buches ist der Definition der Prinzipien und Werkzeuge gewidmet, die für erfolgreiches Modeling notwendig sind (der "Epistemologie", der Methodik und Technologie des NLP). Modeling ist der Prozeß, ein komplexes Ereignis oder Phänomen zu nehmen und es in hinreichend kleine Chunks zu teilen, so daß es wiederholt oder auf die eine oder andere Weise angewendet werden kann. Der zweite Teil des Buches konzentriert sich auf die Anwendung von NLP-Modeling-Verfahren. Es werden Beispiele dafür angeführt, wie NLP angewendet wurde, um bestimmte kognitive, linguistische und verhaltensspezifische Fertigkeiten zu identifizieren, die von Führungspersönlichkeiten eingesetzt wurden, um herausfordernde Situationen zu meistern. Genießen Sie diese Erkundungsreise zu den Fertigkeiten, die dazu beitragen werden, unsere gewünschte Zukunft zu erschaffen.
Die Epistemologie des NLP
Grundprinzipien des Modeling
Was ist Modeling?
Überblick über Modeling im NLP
Ebenen des Modeling
Modeling-Fähigkeiten
Das T.O.T.E.: Minimalanforderungen zum Modeling effektiver Fertigkeiten und Verhaltensweisen
Modeling-Methodik
Drei Grundperspektiven beim Modeling
Grundphasen des Modeling
Zusammenfassung der Schritte im Modeling-Prozeß
Einige Anfängerübungen zum Modeling
Definieren eines Modeling-Projektes
Ziele für den Modeling-Prozeß
Modeling-Strategien
Mikro-Modeling-Strategien
Makro-Modeling-Strategien
Strategien für Angewandtes Modeling
Fortgeschrittene Modeling-Strategie
Angewandtes Modeling und der
Back-Propagation
-Prozeß
Modeling von Führungsfähigkeiten bei Fiat
Modeling von Führungsfähigkeiten bei der Problemlösung
Problemarten in Gruppen und Organisationen
Allgemeiner Problemlösungszyklus
Modeling von Führungsfähigkeiten zum Delegieren
Modeling von Führungsfähigkeiten für
Training on the Job
Anhang A: Das R.O.L.E.-Modell
Anhang B: Meta-Programm-Muster
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Modeling ist der generative Kern des NLP. Und doch ist, abgesehen von einigen Anmerkungen, die ich z.B. in
Know how für Träumer
darüber gemacht habe, wie man mehr über Strategien herausfindet, eigentlich bisher in keinem NLP-Buch eine umfassende Darstellung des Modeling-Prozesses erschienen. Das Ziel des ersten Teiles dieses Buches ist es, die Hauptprinzipien, Verfahren und Strategien des NLP-Modeling-Prozesses zu beschreiben. Der zweite Teil des Buches illustriert, wie NLP-Modeling-Verfahren und Unterscheidungskriterien zur Untersuchung des komplexen Themas Führungskunst angewendet worden sind.
1988 habe ich eine umfangreiche Studie über Führungskunst begonnen, die auf den Prinzipien und Unterscheidungen des Neurolinguistischen Programmierens basierte. Die Studie umfaßte Interviews und Interaktionen mit Top-Managern in Organisationen aus Europa und den Vereinigten Staaten.
Von der Vision zur Aktion
(1998), der Ergänzungsband zu diesem Buch, beschreibt eine Reihe von Strategien und Techniken, die sich aus diesem Projekt ergaben.
Ein wesentlicher Anreiz für diese Untersuchung war meine Begegnung mit Gino Bonissone, einem Berater, der in Mailand in den Bereichen Strategieformulierung und Organisationsentwicklung arbeitete. Gino, ein Mann von bemerkenswerter Intelligenz und Energie und mehr als dreißig Jahre älter als ich, erkannte das enorme Potential von NLP im Bereich Organisationswandel. Wir fanden aneinander auch eine bemerkenswerte Kombination von gemeinsamen Interessen und sich ergänzenden Fertigkeiten. Im Laufe der Zeit sollten wir im Hinblick auf die Anwendungen von NLP auf Führung und Veränderung in Organisationen füreinander Mentoren, Schüler, Kollegen und schließlich Co-Entwickler werden. Das Buch
Zukunftstechniken
(Junfermann 1999) ist ein Produkt unserer fortwährenden Zusammenarbeit.
Zwar stammt das Material dieses Buches aus der Untersuchung von Führungsqualitäten in Organisationen und Unternehmen, aber die beschriebenen Anwendungen der Fertigkeiten sind für viele Situationen relevant. Sie können für Menschen, die an jeglicher Arbeit mit Gruppen und Organisationen interessiert sind oder damit zu tun haben - sei es im Zusammenhang mit Management, Training, Unterricht oder Erziehung - eine Reccource von unschätzbarem Wert sein.
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Robert B. Dilts
ist einer der bekanntesten NLP-Trainer und zählt - neben den Begründern Bandler und Grinder - zu den bedeutsamsten Mitentwicklern dieser effektiven Veränderungsmethode. Er ist Autor zahlreicher NLP-Grundlagenwerke, zuletzt ist sein Buch "
Und dann geschieht ein Wunder ... - Tools of the Spirit
" erschienen.
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Charvet, Shelle Rose
Wort sei Dank
Von der Anwendung und Wirkung effektiver Sprachmuster. Angewandtes NLP
ISBN: 3-87387-370-2
26,50 EUR
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Vorwort
Autoreninformationen
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