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Schmidt-Tanger, Martina
Veränderungscoaching
Kompetent verändern. NLP im Changemanagement, im Einzel- & Teamcoaching

3. Auflage, 2005.03.30
196 Seiten, Kartoniert
Format: 17.0 x 24.0cm
ISBN: 3-87387-398-2
ISBN 13: 978-3-87387-398-8

22,00 EUR

Wie laufen Veränderungen ab, was unterstützt oder verhindert sie, wie wird Veränderung organisiert und systematisch begleitet? Die Autorin vermittelt in ihrem Buch Kernkompetenzen für die Veränderungsarbeit mit NLP. Changemanagement und vor allem Einzel- und Teamcoaching bilden die Hauptfelder für Veränderungsberater. Bezogen auf diese Bereiche erhalten die Leser Einblick in die Werkzeugkiste einer erfahrenen NLP-Anwenderin und finden übersichtliches und konkretes Wissen. Sie erfahren, wie Veränderungsarbeit in Unternehmen, Gruppen und bei Einzelpersonen zu gewünschten Ergebnissen führt. Martina Schmidt-Tanger zeigt bewährte Methoden und neue effektive Modelle, mit denen das NLP Veränderungen initiiert und voranbringt. Leser aus Wirtschaft und Psychotherapie werden mit dem Buch Handlungskompetenzen erweitern, sie werden angeregt, neue Wege auszuprobieren und NLP wirksam und vor allem präzise einzusetzen. Ein Buch nicht nur für den NLP-Anwender: Leser aus Wirtschaft und Therapie werden gleichermaßen profitieren. Mit Checklisten, Übersichten, sowie einem NLP-Glossar. Mit diesem Buch erhalten Sie kompetent Wissen, wie Sie Veränderungsprozesse effektiv initiieren und respektvoll begleiten können.


	Zum Umgang mit Veränderungen Bedingungen für Veränderungen Veränderungen verstehen und unterstützen Einzelcoaching in der Wirtschaft Coachingbeispiele Anforderungen und Grundregeln für erfolgreiches Coaching Grundsätzliches zur Veränderungsarbeit mit Einzelcoaching Coachingwerkzeuge Arbeit im Team - ab drei wird's spannend Die Rolle des Beraters Analyseinstrumente für Teams Werkzeuge Zum Thema Konflikte Ressourcenarbeit Teamentwicklung
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	Woran erkennt man gute NLP-Trainer? 1. Sie haben einen breiten Erfahrungshintergrund in der Psychologie, sind sicher und souverän. 2. Sie haben konkrete Erfahrungen bei der Umsetzung von NLP (Coaching, Therapie, Firmenprojekte etc.) und nicht lediglich selbst eine NLP-Fortbildung besucht (oder schlimmer: Wissen nur angelesen). 3. Wenn sie Business-NLP anbieten, kennen sie sich wirklich in der Wirtschaft aus und arbeiten nicht nur auf therapeutischem Hintergrund. Sie haben konkrete Erfahrungen im Managementtraining. 4. Sie beherrschen auch noch andere psychologisch-therapeutische Methoden, nicht nur NLP. Das gilt besonders für Trainer, die auch Therapie/Coaching anbieten. 5. Sie sind keine Gurus, sondern sehen NLP realistisch, offen und unverkrampft. 6. Sie machen NLP nicht erst seit gestern, sondern sind in der Methode auch gedanklich zuhause. Sie vermitteln nicht nur ein paar Techniken und Tricks, sondern haben langjährige Erfahrungen in der Vermittlung von NLP. 7. In ihrem Verhalten ist die Anwendung des NLP-Wissens zu spüren. NLP ist eine Geisteshaltung, nicht nur eine Werkzeugkiste. 8. Sie gefallen sich nicht als "Zaubermeister", sondern sind in der Lage, NLP wirklich weiterzugeben. NLP wird nicht als Wundermittel gepriesen, sondern der Trainer vermittelt und demonstriert (!) anwendbares Wissen und Verhalten.
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	"Das Buch glänzt vor allem durch klare Strukturen und genaue Beschreibungen ihrer Werkzeuge." - Ernährung im Fokus "Besondere Attraktion für junge Menschen in Ausbildung: Dieses Buch ist auch ohne NLP-Kenntnisse gut zu verstehen. Die sehr anschauliche und leserfreundliche Darstellung der Autorin macht neugierig und fordert zum Weiterlesen und Anwenden auf. Für Praktiker und Dozenten, die diesen ihren Ansatz teilen, ist der umfangreiche Anhang schon allein der Kaufpreis wert. Meine persönliche Meinung und Empfehlung: Diplomanden, die sich dem Prüfungsthema Coaching widmen, bietet dieses Buch wegweisende Anregungen und Perspektiven." - Der Betriebswirt "Zunächst widmet sie sich dem Thema Veränderung: Ein wichtiger Ausgangspunkt. Denn seien wir ehrlich, wer will sich schon - tatsächlich - verändern? >>Ich will so bleiben, wie ich bin!<< Die anderen sollen sich bitte schön verändern ... Bis man dann die Augen nicht mehr verschließen kann vor veränderten Realitäten. Dann wird es Zeit für H.E.P.P.: Hoffnung, Erklärungsmuster anbieten, Problem aktivieren, Positiven Support. Dies und anderes mehr, beispielsweise: >>Nine ways to leave your problem<< machen die Lektüre dieses Buches zum Genuss. Der Coaching-Klient lernt - nebenbei - eine Menge und schmunzelt hier und da, aber ihm wird klar: Erst im Dialog mit dem Coach wird wirklich >>die Post abgehen<< und sich für ihn - wenn er denn mutig ist - neue Perspektiven eröffnen. Auch zum Thema Team-Coaching bietet Schmidt-Tanger einen differenzierten Überblick. Da wird gar mancher sein altbewährtes Soziogramm oder gruppendynamische Tools zur Seite legen - weil hier ein viel breiterer und überaus praktischer Zugang beschrieben wird." - Wirtschaftspsychologie "Ein interessantes und neues Buch für Kenner und Leser aus Wirtschaft und Therapie, die gleichermaßen profitieren. Die Autorin gliedert in drei Kapiteln das Buchthema detailliert und sehr bildhaft auf: Das erste Kapitel widmet sich sehr ausführlich dem Buchtitel Changemanagement. Der Geist der Autorin produziert Bilder, Töne und Schwingungen und hielt somit mein Leseinteresse weiterhin aufrecht. Das zweite Kapitel behandelt Einzelcoaching in der Wirtschaft, mit anschaulichen Coachbeispielen, beschreibt die notwendigen Anforderungen, Grundsätze und Coachwerkzeuge. Im dritten Kapitel widmet sich die Autorin dem Teamcoaching, entschlüsselt systematisch das Arbeitsfeld und entlässt die LeserInnen mit einem Anhang von Arbeitsblättern, die sehr wohltuend auf mich wirken. Das Buch ist ein praktikables Arbeitsbuch und wird demnach für interessierte SupervisorInnen empfohlen." - ID:EAS ">>Veränderungs-Coaching<< heißt ein Lehrbuch, das sich wegen seiner Verständlichkeit, seiner didaktischen Qualität und des Gebrauchswertes für Trainer wie zum >>Selbstcoaching<< aus dem Sammelsurium des Ratgeber-Marktes heraushebt." - Frankfurter Rundschau "Eine reiche Fundgrube für Coaches; ebenso empfehlenswert für Führungskräfte, die nach theoretischem Unterfutter und konkreten Techniken suchen." - Unternehmensentwicklung "Wer ein Unternehmen ändern möchte, der sollte die Geduld aufbringen, erst einmal bei den einzelnen Menschen zu beginnen. Dieser individuellen Sicht auf den Unternehmenswandel widmet sich die Psychologin Martina Schmidt-Tanger. Sie bietet für das aktive Change-Management viele nützliche Tipps." - Manager Magazin "Das Buch bietet nützliche Modelle und Werkzeuge für Einzel- und Teamcoaching. Auch NLP-unerfahrenen Veränderungsberatern zu empfehlen." - Training aktuell "Die Leser werden mit dem Buch ihre Handlungskompetenzen erweitern, angeregt, neue Wege auszuprobieren und NLP wirksam und vor allem präzise einzusetzen." - TrainerKontaktBrief "Eine Fundgrube für Moderatoren, Coaches, Berater, Trainer, die nicht aus der NLP-Richtung stammen. Mir gefällt die Grundhaltung: Widerstände sind nicht schlecht und deshalb auch nicht zu bekämpfen, sondern immer ein Zeichen von Stärke, von Ressourcen, die es zu würdigen gilt. Wer sich in dieser Denkweise wiederfindet, wird eine Menge nützlicher Ideen und Tipps mitnehmen, manche Situationen im Einzel- und Team-Coaching gelassener angehen. Vor allem die Art zu fragen, erscheint mir ungemein hilfreich. Viele der Hinweise haben wir umgehend in unsere Ideenfabrik aufgenommen." - Change-Management Online "Martina Schmidt-Tanger schlägt elegante Ordnungsmöglichkeiten für die vielen im Einzel- und Team-Coaching einsetzbaren NLP-Interventionen vor ... Ich habe ihr Buch mit großem Gewinn gelesen." - Thies Stahl
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	Martina Schmidt-Tanger ist Diplom-Psychologin und Leiterin eines Ausbildungsinstituts mit einem engagierten Trainerteam. Als Psychotherapeutin (BDP) und mit ihrer jahrelangen Erfahrung als Psychologin in der Wirtschaft und im Management ist sie wie nur wenige in der Lage, diese beiden Bereiche des NLP mit Kompetenz zu vertreten. Sie coacht und trainiert Menschen mit Hilfe von NLP und anderen kommunikationspsychologischen Methoden in unterschiedlichsten Zusammenhängen. Als langjährig erfahrene NLP-Lehrtrainerin bildete sie bereits eine "Folgegeneration" von NLP-Anwendern und NLP-Trainern aus und gilt als präzise, anwendungsorientierte und kreative Vertreterin des NLP in Deutschland. Sie studierte Psychologie, Biologie und Pädagogik. In ihrer Arbeit verbindet sie die Flexibilität der Künstlerin mit der Genauigkeit der Naturwissenschaftlerin.
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	"Martina Schmidt-Tanger schlägt elegante Ordnungsmöglichkeiten für die vielen im Einzel- und Team-Coaching einsetzbaren NLP-Interventionen vor ... Ich habe ihr Buch mit großem Gewinn gelesen." - Thies Stahl
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Schmidt-Tanger, Martina;Stahl, Thies
Change-Talk
Coachen lernen! Coaching-Können bis zur Meisterschaft. 152 Karten in stabiler Papp-Box

ISBN: 3-87387-617-5

39,80 EUR

Tomas, Jens K.;Schmidt-Tanger, Martina;Tschepp, Christian
MILTON!
Sprachliche Brillanz für professionelle Kommunikatoren. PraxisTraining "Hypnotische Sprachmuster"

ISBN: 3-87387-589-6

35,00 EUR

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