IMPRESSUM
|
SITEMAP
|
DATENSCHUTZ
Mein Konto
|
Warenkorb
|
Kasse
Neu erschienen
Vorschau
Alle Autoren
Alle Titel
Kommunikation
Gewaltfreie
Kommunikation
NLP
Trauma/EMDR
Transaktionsanalyse
Coaching & Management
Körper & Bewegung
Familie & Partnerschaft
edition junferlino
Lernen & Pädagogik
Weitere Themen
Verhaltenstherapie
Spar-Bücher
Non-Books
active-books
Zeitschriften
Interessante Links
Autor werden
Partnerbuchhandlungen
Hier können Sie unseren kostenlosen, regelmäßig erscheinenden News-
letter abonnieren.
Bitte tragen Sie aus Sicherheitsgründen den unten aufgeführten Bestätigungscode in das Feld Code ein:
A8966913
Code:
eMail:
*
Anrede:
Bitte wählen
Herr
Frau
Name:
HTML
TEXT
anmelden
abmelden
*Pflichtfeld
Über SSL-Zertifikate
Rhode, Rudi;Meis, Mona Sabine;Bongartz, Ralf
Angriff ist die schlechteste Verteidigung
Der Weg zur kooperativen Konfliktbewältigung
3. Auflage, 2008.11.07
176 Seiten, Kartoniert
Format: 17.0 x 24.0cm
ISBN: 3-87387-542-X
ISBN 13: 978-3-87387-542-5
18,00 EUR
Die Autoren haben ein leidenschaftliches Plädoyer für eine Streitkultur verfaßt, in der Durchsetzungsfähigkeit verbunden wird mit Wertschätzung dem Konfliktpartner gegenüber - entgegen dem Trend der Ellenbogen-Gesellschaft, die Konflikt zunehmend als "Kampf aller gegen alle" begreift. Auch wird in dem Buch deutlich, daß konstruktive Konfliktbewältigung keine Frage der korrekten Anwendung von verbalen Techniken wie "Ich-Botschaften" oder "Aktives Zuhören" ist, sondern eine Frage der inneren Haltung. In schonungsloser Offenheit werden unsere Konflikt-Einstellungen des "Du bist schuld" oder "Du hast schließlich angefangen" entlarvt als perfide Rechtfertigungsmodelle - Opferhaltungen, mit denen eigene Attacken als angreifende Verteidigung legitimiert werden. Das Buch zeigt: Nur wer "bei sich bleibt" und Selbstverantwortung in einem Konflikt übernimmt, kann der Versuchung widerstehen, im Streitfall "außer sich zu geraten". Den Autoren ist es gelungen, einen Ansatz zur konstruktiven Konfliktbewältigung vorzustellen, der nicht nur leicht verständlich und praxisorientiert ist, sondern zugleich die verbale mit der nonverbalen Konfliktebene verbindet. Und gerade weil sie keine einfachen Tricks oder Rezepte aus der Mottenkiste des Konfliktmanagements vorstellen, erhalten die Leserinnen und Leser viele wertvolle Hilfestellungen, die deren Konfliktverhalten radikal verändern werden.
Abschied von der Schlagfertigkeit - Einleitende Anmerkungen
Du oder Ich: Konfrontation im Konflikt
Spurensuche - Konfrontativer Konflikt
"Das Leben ist ein Auf und Ab" - Das Modell der Status-Wippe
Deckeln und gedeckelt werden - So funktioniert die Wippe
"Wie du mir, so ich dir!" - Der Angriff im Konflikt
"Wer sich erhöht ..." - Innere und äußere Wippe
"Wann ist der Mann ein Mann?" - Kampf und Männlichkeit
"Bitte, bitte tu mir nichts!" - Flucht in die Opferrolle
"Der Klügere gibt nach!" - Möglichkeiten und Grenzen der Tief-Status-Strategie
"Mach` nicht so ein böses Gesicht!" - Tief-Status und Weiblichkeit
"Kinder, die was wollen ..." - Über das Lernen von Strategien
Du und Ich: Kooperation im Konflikt
Und tschüss: "Das siehst du falsch!" - Wahrnehmung und Wirklichkeit
Und tschüss: "Du bist schuld! Ich bin schuld!" - Raus aus der Opferrolle
Und tschüss: "Das darfst du nicht!" - Urteile und Werte
"Gehen Sie in sich ... - ... wenn Sie nicht außer sich sein wollen!"
"Bin ich auf Sendung?" - Erstes verbales Standbein: authentisches Senden
Zum Sendeschluss: - Der Mythos sachlicher Konfliktbearbeitung
"Ich bin ganz Ohr" - Zweites verbales Standbein: authentisches Zuhören
"Alles wahre Leben ist Begegnung!" - Die verbindende Kraft des authentischen Zuhörens
Vom Standpunkt zur Bewegung - Konflikt als gemeinsame Vorwärtsbewegung
Konfliktleitfaden: Das "Du und Ich" in der Praxis
"Dein Krach ist zu laut!" - 1. Schritt: Störungen abwertungsfrei benennen
"Wenn der Hals schwillt ..." - Zwischenschritt: Ärgermitteilung
"Ich will!" - 2. Schritt: Bedürfnis-Äußerung
"Ich möchte ..." - 3. Schritt: Wunsch-Äußerung
"Das weiche Wasser bricht den Stein" - 4. Schritt: Beharrlichkeit
"Gut Ding will Weile!" - Zwischenschritt: Vertagen eines Konflikts
"In der Ruhe liegt die Kraft!" - 5. Schritt: Konflikt-Gespräch
"Kämpfen Sie!" - Zur Rehabilitation des Kampfes
Nach oben
Wie sehr lenkt und leitet das Konkurrenzprinzip unsere Worte und Handlungen? Wie oft sagen wir Dinge, um uns zu profilieren? Wie oft geben wir Tipps oder Ratschläge, um uns über andere Personen zu erheben? Wie oft geben wir zynische Kommentare ab, um unsere Kommunikationspartner abzuwerten? Wie oft sprechen wir abfällig über nicht anwesende Personen? Wenn wir ehrlich sind, müssen wir uns eingestehen, dass die offene und verdeckte Absicht der Hierarchiebildung einen großen Teil unserer gesamten Kommunikation beeinflusst oder gar bestimmt.
Hinter vielen verbalen und nonverbalen Handlungen, die wir tagtäglich vollführen, steckt das Interesse der Hierarchiebildung - bei Männern wie bei Frauen!
Aber natürlich gibt es auch den umgekehrten Fall: Eine Person vollzieht eine funktionale Handlung, und die dadurch ausgelösten Wippbewegungen und Hierarchiebildungen sind lediglich unbeabsichtigte Begleiterscheinungen: Wenn Sie Ihrer Freundin den von ihr favorisierten Film ausreden wollen, um ihr statt dessen einen Johnny-Depp-Film zu empfehlen, dann geben Sie ihr diesen Tipp nicht mit der Absicht, sie zu erniedrigen. Und dennoch kann auch ein gut gemeinter Ratschlag eine Hoch-Status-Handlung sein: Sie nehmen für sich in Anspruch, im Besitz des überlegenen Wissens zu sein und halten Ihre Freundin für unwissend. Wissen ist bekanntlicherweise Macht! Wer Tipps gibt, der gelangt vorübergehend - und sei es nur für Sekunden - in einen höheren kommunikativen Status. Es gibt überigens ein wunderschönes Sprichwort für dieses Phänomen:
"Auch Ratschläge sind Schläge."
Schläge zu bekommen ist erniedrigend.
Nach oben
"Nur wer für seine Bedürfnisse und Emotionen selbst die Verantwortung übernimmt, ist, so die Autoren, in der Lage, authentisch zu kommunizieren; und erst auf dieser Basis machen Techniken, wie >>Ich-Botschaften<< und >>Aktives Zuhören<< Sinn. Mithilfe einer klaren Sprache und anhand zahlreicher lebensnaher Beispiele - auch aus dem pädagogischen Bereich - gelingt so der Entwurf eines praktikablen Konfliktbewältigungsmodells, das verbale und nonverbale Konfliktebenen schlüssig miteinander verbindet und dem Leser viele wertvolle Hilfen zur Optimierung des eigenen Konfliktlöseverhaltens bietet. Hierzu dient vor allem auch ein Konfliktleitfaden, der mit überzeugenden Vorschlägen für die alltägliche Konfliktbewältigung aufwartet. So ist das Buch eine lesenswerte Ergänzung zu all jenen Veröffentlichungen, die den Schwerpunkt auf Gesprächstechniken legen und dabei die emotionale Basis vernachlässigen."
- Schulanzeiger Unterfranken
"Wer es satt hat, im Konfliktfall den zermürbenden Weg des Kampfes mit Angriff, Verteidigung, Zurückschlagen zu gehen, oder als Opfer beeindrucken zu wollen, der findet in diesem gut lesbaren Buch einen hilfreichen Partner.
Besonders sympathisch finde ich die Ehrlichkeit des Buches. Das Autorenteam betont, wie schwer und schmerzhaft es ist, sich von tief verinnerlichten Mechanismen der Konfrontation zu verabschieden. Dazu braucht es vor allem Übung. Das Ziel aber ist etwas Befreiendes, Angstlösendes. Denn Konflikte sind der Motor des Lebens, sind gemeinsame Vorwärtsbewegungen."
- Unsere Kinder
"In diesem Buch wird ein Ansatz zur konstruktiven Konfliktbewältigung nicht nur leicht verständlich und praxisorientiert vorgestellt, sondern auch erklärt, wie man die verbale mit der nonverbalen Konfliktebene verbindet. Dies wird nicht mit den üblichen einfachen Tipps und Tricks vorgestellt, sondern dem Leser wird eine wertvolle Hilfestellung gegeben, durch die das Konfliktverhalten radikal verändert wird."
- www.beratungsnetline.de
"Und gerade weil sie keine einfachen Tricks oder Rezepte aus der Mottenkiste des Konfliktmanagements vorstellen, erhalten die Leserinnen und Leser viele wertvolle Hilfestellungen, die deren Konfliktverhalten radikal verändern werden."
- Monat
Nach oben
Rudi Rhode
, geb. 1957, Studium der Sozialwissenschaften; Pantomime und Schauspieler; Trainer für Kommunikation (Konfliktmanagement & Körpersprache) und Personaltrainer (Führungs- und Mitarbeitertrainings) in den unterschiedlichsten Bereichen von Wirtschaft, Politik und Bildung.
Mona Sabine Meis
, Dr. phil., geb. 1953, Studium der Anglistik & Slavistik; Studium der Bildenden Kunst an der Kunstakademie in Düsseldorf, theaterpädagogische Ausbildung am Schauspielhaus Düsseldorf. Seit 1988 Trainerin beim LABOR - K / Institut für Kommunikation, Konflikt & Körpersprache in den unterschiedlichsten Bereichen von Wirtschaft, Politik und Bildung.
Ralf Bongartz
, geb. 1962, Studium des Verwaltungs-Rechts (Kriminalistik, Kriminologie und Psychologie), 20-jährige Tätigkeit als Kriminalhauptkomissar bei der Polizei in NRW, 5-jährige Tätigkeit als Trainer beim Polizeifortbildungsinstitut Münster für die Bereiche Streßbewältigung, Deeskalation und Posttraumatische Belastungen. Seit 1998 Trainer beim LABOR - K / Institut für Kommunikation, Konflikt & Körpersprache.
Nach oben
Rosenberg, Marshall B.
Gewaltfreie Kommunikation
Eine Sprache des Lebens
ISBN: 3-87387-454-7
19,95 EUR
Pöhlmann, Simone;Roethe, Angela
Die Streitschule
Trainieren Sie Ihre Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
ISBN: 3-87387-469-5
15,50 EUR
0 Titel
Aus dem Inhalt
Leseprobe
Pressestimmen
Autoreninformationen
Weitere Bücher
zum Thema
Lesermeinung
abgeben
Coverdownload
Empfehlen Sie diesen Titel per eMail weiter
Tragen Sie hier
Ihre Partner ID ein:
Ich will Partner werden!
© 2006 - 2010 Junfermann Verlag GmbH & Co. KG
Impressum & Haftungsausschluss
|
AGB
|
Datenschutzerklärung
Nach oben