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Besser-Siegmund, Cora;Siegmund, Harry
Coach Yourself
Persönlichkeitskultur für Führungskräfte

1. Auflage, 2003.06.11
192 Seiten, Kartoniert
Format: 17.0 x 24.0cm
ISBN: 3-87387-528-4
ISBN 13: 978-3-87387-528-9

20,50 EUR

Trainingsbücher für Manager gibt es wie Sand am Meer. Neben zahlreichen knigge-ähnlichen Ratgebern werden Wirtschaftslenkern unzählige Verkaufs- und Erfolgsmethoden nahegelegt. Dies sind sicherlich alles wichtige Themen, die dem einzelnen helfen können, sich in seiner beruflichen und privaten Umwelt besser zurechtzufinden. Doch bleiben viele Ratgeber oft an der Oberfläche und vernachlässigen einen wichtigen Aspekt: die Beziehung, die jeder Mensch zu sich selbst hat. Die meisten Menschen verlieren so den Blick für die Fähigkeiten und Möglichkeiten, die in ihnen stecken. Und sie wissen noch weniger darüber, wie durch den Umgang und die Beziehung mit sich selbst die eigenen brachliegenden Kraftquellen zum Sprudeln gebracht werden. Genau das leistet dieses Buch, indem neue psychologische Erkenntnisse, ganzheitliche Ansätze und erprobte Erfolgsstrategien zu einem Training für mehr Ausstrahlung und innerer Zufriedenheit verbunden werden. Im Mai 2002 wurden Cora Besser-Siegmund und Harry Siegmund von Dr. Peter Hartz im Namen der Volkswagen Coaching GmbH als "Coach mit Spitzenqualität" ausgezeichnet. Dieses Buch ist eine von den Autoren durchgesehene und aktualisierte Fassung der ursprünglich bei Econ erschienenen Ausgabe.


	"Das Menschliche und das Allzumenschliche liefern den Schlüssel zum Erfolg" Die Bedeutung der Führungskraft in der Unternehmenskultur Die Schritte des Coach-Yourself-Konzepts NLP - eine Landkarte für die Gehirnwelt Coaching-Themen Step 1: Erfolg haben will gelernt sein Mentale Steuerung des Verhaltens und Befindens durch "gehirngerechtes" Denken: "Who is driving the bus?" Die Sinneskanäle: fünf Filter für die äußere und innere Welt Ziele und Körper: die Zielphysiologie Zielmanagement - Probleme überholen lernen Die klare Zieldefinition Übung: Die "gehirngerechte" Formulierung eines persönlichen Zieles Zeit vergeht nicht - sie entsteht! Das zukunftsorientierte Arbeiten mit der Timeline Der bewußte Start Ihrer Fähigkeiten Erfolg ist "Einstellungssache" - im wahrsten Sinne des Wortes! Übung: Einen "gehirngerechten" Erfolgsfilm drehen Step 2: Die Kraft des Unbewußten nutzen Glück oder Pech? Themenbewußtsein statt Problembewußtsein Die menschliche Persönlichkeit - ein Universum mit System Liste der Persönlichkeitsteile Die Vernetzung der "Blockade" im Persönlichkeitssystem Von der Blockadendynamik zum Lokomotiveffekt Übung: Neue Wege statt Sackgassen Wie motiviere ich mich optimal? Übung:: Positive Eigenmotivation Heureka - die Aktivierung "unbewußter Schleifen" Step 3: Coach Yourself Ausstrahlung kommt von innen Die aktiven Fünf - das Qualitätspentagramm der menschlichen Persönlichkeit 1. Corporate Identity oder: "Ein konsequentes Erscheinungsbild aller Teile nach außen" 2. Teamgeist oder: "Kooperation statt Konkurrenz" 3. Ökonomie oder: "Gemeinsam sind wir stark!" 4. Ressourcen oder: "Das Ende krönt das Werk" (Shakespeare) 5. Flexibilität oder: "Der Weg ist das Ziel!" Step 4: Coach Yourself in der Interaktion Wie kann ich bewußt eine positive "Wellenlänge" zwischen mir und meinen Mitmenschen erzeugen? Achtung! Die Verfolgung der Erfolgreichen Übung: Schutz vor dem Neid Wie kann ich erfolgreiche Strategien übernehmen? Motivation durch die Möglichkeiten der nonverbalen Kommunikation Umgangshilfen mit problematischen Kommunikationspartnern Ergebnisse von Coach Yourself Selbstsichere Querdenker Konsequenzen für die Personalauswahl
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	Wenn auch die Manager die Kultur eines Unternehmens entscheidend mitprägen, so läßt sich der Einfluß der Unternehmenskultur auf den Erfolg eines Betriebes noch gar nicht in allen Einzelheiten absehen. Überdies beobachten wir, daß die meisten Führungskräfte ihre Einflußmöglichkeiten eher intuitiv nutzen, statt sie bewußt einzusetzen. Eine positive Wirkung auf die Unternehmenskultur gewinnt der Manager in erster Linie durch Modellverhalten und seine Ausstrahlung. Soll die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Modell gelingen, ist von entscheidender Bedeutung, wie gerne das Modell als Vorbild angenommen wird. So kann man am Beispiel eines Vorstandes, der gewöhnlich bis spät in die Nacht tagt, im betreffenden Betrieb eine innere Ablehnung gegen diese Führungskraft beobachten. Mitarbeitern mit Familie erscheint eine solche Arbeitshaltung nicht wegweisend, sondern befremdend und von den eigenen Lebenszielen weit entfernt. Können sie dagegen den Einsatz nachvollziehen und sehen, daß er nur vorübergehend notwendig ist, steigt die Identifikation mit der Arbeitsweise der Führungspersönlichkeit erheblich. Erfolgreiche zukunftsorientierte Unternehmen können es nicht mehr dem Glück, dem Schicksal oder lediglich dem guten Willen der Führungskraft überlassen, im Unternehmen "workholder value" und damit "human value" zu erschaffen. Durch gezieltes Coaching sollte Managern ein aktives "inneres Management" mit Know-how ermöglicht werden, um die Führung durch Modellverhalten und energiespendende Kommunikation effektiv zu steuern. In unserer Gesellschaft ist es ja auch sonst selbstverständlich, nur durch Lernen und Übung bestimmte Fertigkeiten wie Autofahren, das Sprechen von Fremdsprachen und vieles andere zu beherrschen. Keinem Piloten ist es peinlich, viele Flugstunden absolviert zu haben, bevor er das erste Mal eine Boeing fliegen durfte. Wenn Sie sich als Pilot keinen Absturz leisten wollen, bedarf es eines wesentlich anspruchsvolleren Trainings als das zum Steuern eines Flugzeuges. Erfolgreiche Unternehmen benötigen in Zukunft Führungskräfte, für die diese Einsicht ein selbstverständliches Gedankengut darstellt. Zahlreiche Untersuchungen haben gezeigt, daß sich das Durchschnittsalter der Führungskräfte in den westlichen Industrienationen aufgrund der steigenden Lebenserwartung und der geburtenschwachen Jahrgänge in Zukunft erhöhen wird. Dann benötigt ein konkurrenzfähiges Unternehmen in Zukunft nicht den Typ des "Einwegmanagers", der kurzfristig viel leistet und dann ausgebrannt ist, sondern Führungskräfte, die sich langfristig effektiv und erfolgreich einsetzen. Daher lehrt Coach Yourself, statt der schwächenden inneren Kämpfe mit den Erfolgsblockaden konstruktiv umzugehen, sie durch systemisches Denken aufzulösen und somit die blockierte Energie in Zielenergie umzuwandeln.
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	"Nach der Pflicht-Lektüre dieses Buches wird man noch oft danach greifen, und wenigstens einige der Übungen werden ihre Wirkung auf Sie nicht verfehlen." - VBU BuchTrends "Hier werden neue psychologische Erkenntnisse, ganzheitliche Ansätze und erprobte Erfolgsstrategien zu einem Training für mehr Ausstrahlung und mehr innere Zufriedenheit verbunden." - Personalentwicklung, Beilage zu HR-Today -/Juni 2003/-
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	Die Diplom-Psychologen Cora Besser-Siegmund (geb. 1957) und Harry Siegmund (geb. 1956) sind Psychotherapeuten, Lehrtrainer und Supervisoren. Seit über 20 Jahren erarbeiten sie in ihrem Institut im Herzen Hamburgs maßgeschneiderte Interventionen für ihre Klienten und Kunden. Durch ihre bisherigen Veröffentlichungen haben die beiden Autoren das Neurolinguistische Programmieren (NLP) einem breiten Publikum im deutschsprachigen Raum bekannt gemacht. Seit vielen Jahren beschäftigt sich das Ehepaar mit dem Thema individuelles Coaching im Spitzenleistungsfeld.
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Besser-Siegmund, Cora
Magic Words
Der minutenschnelle Abbau von Blockaden

ISBN: 3-87387-477-6

22,00 EUR

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